Aus Gründen der Verschwiegenheit sind folgend lediglich wichtige Kenndaten zu einigen ausgewählte Referenzprojektenprojekten genannt. Hierfür bitte ich um Ihr Verständnis. Gerne werden Ihnen die Nachweise hierfür auf Wunsch vorgelegt.

1.1       Aktuelle und ausgewählte Projekte

Bereich Projektsteuerung

Drei parallellaufende öffentliche Projekt im Raum Frankfurt.

In allen drei Projekten sind wir mit dem vollen Leistungsbild nach AHO beauftragt, unter anderem umfasst dies die folgenden Aufgaben:

·        Ausführungsorientierte Beratung der Auftraggeber

·        Sachliche und fachliche Prüfung der Planung der Generalplaner

·        Sachliche und fachliche Prüfung der erstellten Leistungsverzeichnisse

·        Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe, z.B. Angebotsprüfung

·        Begleitung und Beratung der Auftraggeber bei der Ausführung

·        Begleitung und Unterstützung der Bauüberwachung

·        Fachliche und lösungsorientierte Beratung der Auftraggeber bei besonderen Herausforderungen während der Bauausführung

·        Begleitung aller Teil- und Gesamtabnahmen

·        Kostenverfolgung / Kostenprognosen

Bereich Hochbau Baumanagement

Sanierung einer Schule nach Wasserschaden

Sanierung einer Schule in Frankfurt (Leistungsphasen 5 – 8 HOAI)

Besondere Herausforderungen:

·        Beraten der Bauherrschaft bei der Erstellung des Sanierungskonzeptes in Zusammenarbeit mit diversen Gutachtern

·        Prüfen und Zusammenstellen der vorhandenen Planunterlagen

·        Ausschreibung und Vergabe des Abbruchs und der Sanierung

·        Betreuung und Bauüberwachung

Bereich Planung

Planung energetische und Schadstoffsanierung eines öffentlichen Gebäudes mitten in Frankfurt

Planung der Sanierungsmaßnahmen im Team. Nach der aktuell laufenden Planungsphase werde ich zusammen mit einem Kollegen für die Ausführung voraussichtlich die Bau- und Projektleitung übernehmen.

Besondere Herausforderungen:

·        Denkmalgeschütztes Gebäude

·        Sanierung im laufenden Betrieb

·        Extrem anspruchsvolle Logistikplanung

·        Erhebliches öffentliches Interesse an dem Projekt

Aufgabenbereiche:

·        Planung der Baulogistik

·        Kalkulation der Hochbaumaßnahmen

·        Direkter Austausch mit Fachingenieuren TGA

1.2       Neubau Produktionshalle (Gesamtfläche 10.000 m² ) davon ca. 1.000 m² Büroeinbau und ca. 2.000 m² 2-geschossige Technikfläche

 

Bauzeit: ca. 15 Monate

Betreuung Neubau einer Produktionshalle für Lebensmittelzusatzstoffe im Team (2 Bauleiter Hochbau, 2 Bauleiter TGA).

Der Rohbau wurde überwiegend mit Betonfertigteilen, Halbfertigteilen und Mauerwerk erstellt. Für die TGA-Gewerke erfolgte die Technische Klärung durch externe TGA-Projektleiter.

Besondere Herausforderungen:

·        Erstellung eines weit verzweigten Edelstahl-Abwassersystems unterhalb der Produktionshalle

·        Komplexe Konstruktion der ca. 7.000 m² großen Hallensohle mit unregelmäßigen Dachgefälle sowie säurebeständige Fliesen als Oberbelag

Eigener Aufgabenbereich:

Bauleitung LBO – LPH 5 – 9

Anteil an Technischer Gebäudeausrüstung am Gesamtprojektvolumen- ca. 30 %

1.3       Zwei-geschossige Produktionshalle (Gesamtfläche 12.000 m²) mit ca. 1.000 m² Büroeinbau

 

Bauzeit: ca. 18 Monate

Betreuung Neubau einer zweigeschossigen Produktionshalle für die Herstellung feinmechanischer Produkte im Team (3 Bauleiter Hochbau, 1 Bauleiter TGA).

Besondere Herausforderungen:

–      Koordination der Schnittstelle Hochbau und TGA – zusammen mit TGA Bauleitung

–      Vorbereitung der Inbetriebnahmen TGA – zusammen mit TGA Bauleitung

–      Vorbereitung Brandschutzabnahme

–      Teilabbruch im Bestand im laufenden Betrieb sowie Anschluss und Verbindung von Bestand und Neubau

–      

Eigener Aufgabenbereich:

Bauleitung Hochbau

Anteil an Technischer Gebäudeausrüstung am Gesamtprojektvolumen – ca. 40 %

1.4       Logistikhalle ca. 3.000 m² mit angeschlossenem Sozialtrakt

ca. 200 m²

 

Bauzeit: ca. 9 Monate

Vollständige Abwicklung aller Gewerke (Kleinaufträge bis 10.000 € ab der Vergabe) bis zur Übergabe an den Auftraggeber.

 

Besondere Herausforderungen:

–      Extrem kurze Bauzeit (ca. 9 Monate)

–      Geringe Logistikflächen

–      Schlechte Witterung

–      Bodenverbesserung

–      Einarbeitung einer Jungbauleiterin

Eigener Aufgabenbereich:

Bauleitung LBO – LPH 5 – 9

Anteil an Technischer Gebäudeausrüstung am Gesamtprojektvolumen – ca. 20 %

1.5       Großprojekt am Frankfurter Flughafen – Gewerbefläche über 140.000 m²

 

Gesamtbauzeit: ca. 5 Jahre – Teilnahme am Projekt ca. 2 Jahre

Koordination der TGA Gewerke und der Schnittstellen zu den Hoch- und Ausbaugewerken

Besondere Herausforderungen:

–      Einbau spezieller Heiz- und Kühldeckensystemen

–      Hohe Anforderungen an konstruktiven Brandschutz aufgrund sehr vieler Brandabschnitte

–      Anspruchsvolle Logistik aufgrund sehr enger Platzverhältnisse

–      Koordination vieler großer Arbeitskolonnen

Eigener Aufgabenbereich:

–      Projektassistenz in der Bauleitung TGA

–      Mangelaufnahme und Mängelmanagement

–      Aufmaß- und Rechnungsprüfung